Quá trình phát triển của một startup có thể được phân chia thành nhiều giai đoạn như: Hạt giống, khởi đầu và tăng trưởng. Tuy nhiên chúng ta không thể chỉ dựa vào những tiêu chí này để đưa ra chiến lược chung cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, đồng sáng lập mạng xã hội LinkedIn – Reid Hoffman đã đưa ra một phương pháp có tên gọi Blitzscaling để giúp các startup hiện nay có thể tìm thấy hướng đi phù hợp, tăng trưởng nhanh chóng và đủ sức cạnh tranh với các “ông lớn” như Amazon, Google, Microsoft… Cụ thể, phương pháp Blitzscaling phân chia tốc độ tăng trưởng, xu hướng phát triển của công ty startup thành 5 giai đoạn
Blitzscaling bao gồm những giai đoạn nào?
Giai đoạn 1: Gia đình
- Số lượng nhân viên: Dưới 10 nhân viên
- Doanh thu hàng năm: Dưới 10 triệu đô la
- (Có thể) là một công ty đã được đăng ký pháp lý đầy đủ
- Sở hữu nhóm nhỏ nhân sự, các thành viên trong nhóm gắn bó với nhau.
- Không có chuyên gia, tất cả mọi người cùng thực hiện tất cả các công việc và tập trung nghiên cứu sự phù hợp của sản phẩm với thị trường.
Giai đoạn 2: Bộ lạc
- Số lượng nhân viên: Trên 10 nhân viên
- Doanh thu hàng năm: Trên 10 triệu đô la
- Là một công ty hợp pháp
- Giai đoạn thứ 2 của phương pháp Blitzscaling sở hữu nhóm nhân sự đầy đủ với khả năng phát triển, ra mắt sản phẩm và thu hút được khách hàng.
- Có ít chuyên gia trong ngành.
Xem thêm: Hansei: Nghệ thuật giúp bạn khai thác tối đa tiềm năng quản lý!
Giai đoạn 3: Làng
- Số lượng nhân viên: Trên 100 nhân viên
- Doanh thu hàng năm: Trên 100 triệu đô la
- Có luật sư nội bộ, đội ngũ nhân sự, kế toán riêng.
- Sở hữu các nhóm nhân sự riêng biệt có thể làm việc đồng thời nhiều dự án.
- Có một số chuyên gia đảm nhiệm vai trò quan trọng.
Giai đoạn 4: Thành phố
- Số lượng nhân viên: Trên 1,000 nhân viên
- Doanh thu hàng năm: Trên 1 tỷ đô la
- Công ty toàn cầu, có hệ thống văn phòng tại nhiều khu vực.
- Các nhóm có khả năng nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới trong thị trường mới.
- Ở giai đoạn 4 của Blitzscaling, doanh nghiệp có nhiều chuyên gia am hiểu về lĩnh vực kinh doanh
Giai đoạn 5: Quốc gia
- Số lượng nhân viên: Trên 10,000 nhân viên
- Doanh thu hàng năm: Trên 5 tỷ đô la
- Công ty toàn cầu, hệ thống nhân sự lớn và đa dạng.
- Chuyên cung cấp sản phẩm phù hợp với thị trường.
- Đội ngũ chuyên gia hùng hậu.
Mỗi giai đoạn phát triển của một startup đòi hỏi những thay đổi nền tảng liên quan đến mô hình kinh doanh, chiến lược quản lý và văn hóa doanh nghiệp. Chính vì thể, các startup cần nghiên cứu chi tiết từng giai đoạn Blitzscaling để có thể giúp doanh nghiệp của mình tăng khả năng cạnh tranh và tăng trưởng với tốc độ cao.