Làm thế nào để không đánh mất những “viên ngọc” sáng giá nhất? Bắt đầu từ việc rất đơn giản, đó chính là quan tâm. Một doanh nghiệp không thể toàn diện nếu thiếu đi sự quan tâm đến nguồn lực quan trọng nhất, chính là nhân viên. “Doanh nghiệp của tôi có chế độ...
Danh mục: Năng lực lãnh đạo
Hệ giá trị doanh nghiệp: Xin đừng chỉ hứa suông!
Khi thị trường lao động ngày càng cạnh tranh khốc liệt và tỷ lệ nghỉ việc tăng cao, các doanh nghiệp ra sức thu hút ứng viên bằng những chính sách đãi ngộ vô cùng hấp dẫn và hệ giá trị doanh nghiệp hoàn hảo. Tuy nhiên, không phải lúc nào họ cũng thực hiện...
Làm sao để tận dụng cơ hội mà COVID đem lại?
Rõ ràng, suy thoái kinh tế từ đại dịch COVID-19 là không thể tránh khỏi. Các doanh nghiệp trong và ngoài nước đều phải đối mặt với vô vàn thách thức về nhân sự, sản xuất, vận hành, kêu gọi đầu tư… và chắc chắn doanh nghiệp của bạn cũng không phải ngoại lệ. Thế...
Bí quyết phát huy tối đa sức mạnh của đội ngũ đa dạng
Dù thiện chí đến đâu, chúng ta vẫn sẽ gặp phải những khó khăn nhất định khi xây dựng một đội ngũ đa dạng. Thành kiến đồng dạng (affinity bias) khiến ta có xu hướng tuyển dụng những người có quan điểm tương đồng với chính mình thay vì khám phá những quan điểm mới....
Phương pháp lãnh đạo toàn diện, áp dụng sao cho đúng?
Trong 1 năm trở lại, hầu hết hết doanh nghiệp đã phải cấp tốc thay đổi chiến lược, nhanh chóng thích ứng với thời cuộc. Các nhà quản lý cũng cần có phương pháp lãnh đạo toàn diện hơn để đối mặt bài toán khó, đó là dẫn dắt đội ngũ đi qua biến động...
“Ước gì sếp biết…” và 11 lời tâm sự của nhân viên
Bạn có bao giờ ước ao được sếp thấu hiểu nỗi lòng, nhưng vì nhiều lý do mà vẫn chưa thổ lộ tâm tình? Để rồi, sự căng thẳng dồn nén khiến mối quan hệ đôi bên không còn như là mơ, thậm chí gây nhiều trở ngại, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc....