Làm thế nào để không đánh mất những “viên ngọc” sáng giá nhất? Bắt đầu từ việc rất đơn giản, đó chính là quan tâm. Một doanh nghiệp không thể toàn diện nếu thiếu đi sự quan tâm đến nguồn lực quan trọng nhất, chính là nhân viên. “Doanh nghiệp của tôi có chế độ...
Danh mục: Quản trị con người
Cải thiện môi trường làm việc: Tuy khó mà xứng đáng
Ai cũng biết cải thiện môi trường làm việc là điều rất quan trọng, nhưng lúc nào và làm cách nào? Hãy bắt đầu với một bài kiểm tra nho nhỏ, để nhân viên tự do chia sẻ cảm nhận của mình. Lúc này, nhân viên của bạn khi nói về công việc, đồng nghiệp,...
Ứng viên nói dối: Làm sao để nhận biết?
Theo khảo sát, có đến 43% ứng viên thừa nhận họ đã từng nói dối khi tham gia các buổi phỏng vấn cũng như trình bày trong CV. Vậy cách để phát hiện ứng viên nói dối hiệu quả là gì? Hãy cũng tìm hiểu trong bài viết dưới đây! Bài viết liên quan: Tiêu...
Làm quen với khái niệm “họp vượt cấp”
Theo lý thuyết, cuộc họp 1-1 đối với quản lý cấp cao (C- Level hoặc các Director) sẽ diễn ra cùng với người báo cáo trực tiếp. Ví dụ, một Customer Service Manager quản lý 12 nhân viên, báo cáo trực tiếp với Director of Operations. Tuy nhiên, để đưa ra quyết định cũng như...
People Analytics: Tuyển dụng nhân sự không lỗ hổng?
Phân tích dữ liệu + HR = Tuyển dụng thông minh hơn? Bạn có biết? Một quy trình tuyển dụng chuẩn chỉnh sẽ thường tiêu tốn: Trung bình 3-4 tuần để tìm một ứng viên phù hợp 30 phút – 2 giờ chuẩn bị cho buổi phỏng vấn 60% nhà tuyển dụng bị “bùng kèo”...
Doanh nghiệp thời Covid-19: Linh hoạt để tồn tại
Hiện tại, ưu tiên hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp là thích ứng với những biến chuyển khó lường của dịch Covid-19. Một số công ty tập trung hoạch định chiến lược xử lý khủng hoảng, trong khi số khác chuyển sang hoạt động online. Chìa khóa để đối mặt với Covid-19 ở...