Đánh giá hiệu suất công việc có lẽ là phần việc khó khăn nhất mà các nhân viên cũng như người quản lý phải trải qua. Đối với nhân viên, quá trình này khiến họ lo lắng, vì nó ảnh hưởng đến công việc (và cả tiền lương) trong năm tới. Đối với người quản...
Lập “kế hoạch trải nghiệm” cho nhân viên tại công ty của bạn
Những gì trải qua tại một công ty có ý nghĩa rất quan trọng đối với nhân viên cũng như công ty ấy. Nếu bạn muốn nhân viên có một khoảng thời gian tốt đẹp khi làm việc tại công ty của bạn, hãy lập bản bản đồ và kế hoạch cụ thể để tạo...
8 cách giúp bạn thành công tuyển dụng quản lý C-level
Bạn gặp vấn đề khi tuyển dụng các vị trí cấp cao? Đây là Ebook dành cho bạn! Công việc tuyển dụng vị trí cấp cao khá nhiều khác biệt với các vị trí trung bình và thấp. Để tuyển dụng người điều hành tốt nhất cho vị trí cấp cao nhất, bạn cần áp...
Mẹo nhìn thấu ứng viên giỏi “biến hóa” trong phòng phỏng vấn
Bác sĩ James là một bác sĩ nhãn khoa có danh tiếng. Với niềm đam mê y học, anh muốn tìm một người điều hành phòng khám, phục vụ cho việc kinh doanh của mình. James đã cẩn thận xem xét 200 hồ sơ và tiến hành phỏng vấn, sau cùng, anh chọn thuê Mike...
Ebook: 30 câu hỏi tình huống hay cho nhà tuyển dụng
Các cuộc phỏng vấn đa phần là giống nhau, vì thế bạn hãy soạn trước một số câu hỏi thông dụng. Chúng tôi đã khảo sát gần 1.300 nhà tuyển dụng cấp cao, về các kỹ năng mềm mà họ tìm kiếm và các câu hỏi tình huống họ thường sử dụng. 6 kỹ năng...
14 Xu hướng tuyển dụng bạn nên thực hiện trong năm 2020
Bạn không chọn ứng viên nữa, ứng viên sẽ chọn bạn. Bởi vì trọng tâm của thị trường tuyển dụng hiện tại đã nghiêng về phía các ứng viên – những người được đối xử như khách hàng. “90% nhà tuyển dụng nói rằng thị trường việc làm hiện tại là do ứng viên dẫn...