Với vị trí là một cấp trên gương mẫu, ngoài hoàn thành tốt công việc, bạn còn phải đối mặt với rất nhiều nhân viên đa dạng tính cách. Dù công ty có hoạt động trơn tru đến mấy cũng sẽ có lúc khiến bạn đau đầu vì những cấp dưới khó “chiều”. Làm sếp...
Danh mục: Năng lực lãnh đạo
6 yếu tố để trở thành lãnh đạo tài năng lĩnh vực nhân sự
Để trở thành lãnh đạo tài năng cần có sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản lý nhân sự, hiệu suất làm việc và khả năng tổ chức. Trong thực tế, mọi cá nhân đều có thể rèn luyện các yếu tố cần thiết để trở thành lãnh đạo tài năng và đạt được những...
Làm sao để tuyển một team siêu sao?
Người ta thường muốn tuyển những tài năng có bằng cấp cao như Tiến sĩ, tôi cũng thường chỉ tuyển những Tiến sĩ, những người tài năng vào team siêu sao của mình. Tuy nhiên, định nghĩa của tôi về những người tài năng rất khác với những gì mà xã hội thường nghĩ. Người...
Nhà quản lý giỏi cần có những phẩm chất gì, bạn biết chưa?
Nhà quản lý giỏi cần có những phẩm chất gì là vấn đề đang được rất nhiều người quan tâm hiện nay. Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý các nhân viên của mình để tạo động lực phát triển cho cả tập thể, chúng ta hãy tham khảo bài viết sau...
Lãnh đạo tài năng biết cách cân bằng nhanh nhẹn và nhất quán
Nhanh nhẹn và nhất quán là hai yếu tố quan trọng hàng đầu ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo của một người và hiện được ứng dụng phổ biến ở ma trận 2×2. Đây là mô hình giúp cân bằng được hai tố chất quan trọng này mà bất kỳ ai đang làm việc...
Cách đánh giá nhân viên cuối năm hiệu quả
Đánh giá nhân viên cuối năm là việc làm mà các nhà quản lý cần biết để nhìn lại thành quả một năm qua các thành viên trong team mình đã làm được những gì. Từ đây, bạn sẽ có phương án điều chỉnh nhân sự hợp lý cho những mục tiêu cho năm mới. ...