Hiện tại, ưu tiên hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp là thích ứng với những biến chuyển khó lường của dịch Covid-19. Một số công ty tập trung hoạch định chiến lược xử lý khủng hoảng, trong khi số khác chuyển sang hoạt động online. Chìa khóa để đối mặt với Covid-19 ở...
Danh mục: Lập kế hoạch
Chuyển đổi số: Rủi ro nhưng liệu có xứng đáng?
Những công nghệ mới và trí tuệ nhân tạo đang hứa hẹn sẽ làm thay đổi hoàn toàn bộ máy của nhiều doanh nghiệp, giúp cắt giảm chi phí vận hành và tối ưu hóa lợi nhuận. Dù tiềm năng là rất lớn nhưng nếu thực hiện sai cách, chuyển đổi số có thể gây...
Câu chuyện con lừa của Buridan và hành vi tiêu dùng
Đôi khi đứng giữa quá nhiều sự lựa chọn sẽ vô tình khiến bạn trở nên chần chừ, không biết đâu là quyết định đúng đắn nhất. Tìm hiểu về nghịch lý con lừa của Buridan, và mối tương quan của nó với hành vi tiêu dùng. Tránh mắc vào những cái bẫy mang tên...
Quản lý tài chính hiệu quả – Bạn có phải là một “Henry”?
Thời đại số hóa và công nghệ bùng nổ, cũng là lúc những cánh cổng cơ hội liên tục mở rộng cho các thế hệ sau, giúp họ dễ dàng leo lên nấc thang sự nghiệp cao hơn những người đi trước. Đi kèm với mức thu nhập tăng cao là bài toán quản lý...
5 câu hỏi định hướng kế hoạch Marketing hiệu quả
Định hướng kế hoạch Marketing luôn là điều cần thiết với mọi doanh nghiệp, cho dù đó là công ty chuyên về sản xuất, phân phối sản phẩm hay cung ứng dịch vụ. Thông thường, một doanh nghiệp sẽ chi trả rất nhiều cho hoạt động Marketing, tuy tốn kém và mất nhiều công sức,...
Lập “kế hoạch trải nghiệm” cho nhân viên tại công ty của bạn
Những gì trải qua tại một công ty có ý nghĩa rất quan trọng đối với nhân viên cũng như công ty ấy. Nếu bạn muốn nhân viên có một khoảng thời gian tốt đẹp khi làm việc tại công ty của bạn, hãy lập bản bản đồ và kế hoạch cụ thể để tạo...