Nhiều nhà quản lý đã quyết định để công ty mình làm việc từ xa, khi đã đảm bảo thiết lập đầy đủ các nền tảng công nghệ hỗ trợ cho công việc. Nhưng đây chỉ là bước đầu tiên để tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả cho nhân viên ở xa....
Danh mục: Lập kế hoạch
How to build your MVP without spending lots of money
Why do you need an MVP? Technology is changing the way we view and interact with the world around us every day. Startups are disrupting every industry imaginable, with smart entrepreneurs constantly coming up with new ideas to make the world a better place. Nevertheless, the primary challenge for many startup founders is fund-raising. Venture...
Blitzscaling – Phương pháp phát triển startup hiệu quả
Quá trình phát triển của một startup có thể được phân chia thành nhiều giai đoạn như: Hạt giống, khởi đầu và tăng trưởng. Tuy nhiên chúng ta không thể chỉ dựa vào những tiêu chí này để đưa ra chiến lược chung cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, đồng sáng lập mạng xã hội LinkedIn...
Các bước lập kế hoạch dự án hoàn hảo dành cho nhà lãnh đạo
Với một nhà quản lý, trước khi chính thưc bước vào một dự án hoặc chiến lược nào đó thì điều đầu tiên cần phải làm chính là lập kế hoạch. Việc lập kế hoạch luôn được xem là nền tảng vững chãi, giúp nắm bắt phương hướng hoạt động của doanh nghiệp trong tương...
Đánh giá năng lực nhân viên bằng OKRs hay KPIs tốt hơn?
OKRs và KPIs đều là các biến thể của phương thức quản trị hiện đại theo MPO. Dù rằng cả hai đều được dùng để xác định mục tiêu cũng như theo dõi kết quả của doanh nghiệp lẫn nhân viên, thế nhưng về cốt lõi thì chúng hoàn toàn không giống nhau? Như vậy,...
Cách lập kế hoạch 1 ngày làm việc: Sống trọn mỗi ngày!
Có khá nhiều bạn trẻ hiện nay đang gặp phải vấn đề trong việc tạo thói quen tập trung, quản lý thời gian cũng như cách lập kế hoạch 1 ngày làm việc hiệu quả. Không biết cách tập trung và phân bổ thời gian hợp lý sẽ làm giảm năng suất làm việc của...