Quá trình phát triển của một startup có thể được phân chia thành nhiều giai đoạn như: Hạt giống, khởi đầu và tăng trưởng. Tuy nhiên chúng ta không thể chỉ dựa vào những tiêu chí này để đưa ra chiến lược chung cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, đồng sáng lập mạng xã hội LinkedIn...
Danh mục: Thăng tiến
Vì đâu những “chú ong chăm chỉ” không thể thăng tiến?
Vì đâu những “chú ong chăm chỉ” nhưng mãi không thể thăng tiến, bạn có biết lý do vì sao? Khi làm việc, một trong những mục tiêu được nhiều người hướng đến mạnh mẽ và luôn cố gắng để đạt được đó chính là sự thăng tiến. Lộ trình thăng tiến thuận lợi không...
Ứng xử khi nhân viên chống đối – Làm sếp khó lắm
Với vị trí là một cấp trên gương mẫu, ngoài hoàn thành tốt công việc, bạn còn phải đối mặt với rất nhiều nhân viên đa dạng tính cách. Dù công ty có hoạt động trơn tru đến mấy cũng sẽ có lúc khiến bạn đau đầu vì những cấp dưới khó “chiều”. Làm sếp...
Làm sao để gia tăng thu nhập khi nền kinh tế gặp khó khăn?
Thế giới đang cùng trải qua một giai đoạn khó khăn với những vấn đề phức tạp từ khi dịch Covid-19 xuất hiện. Hoạt động kinh tế và đời sống xã hội cũng gặp phải những vấn đề nan giải trước diễn biến bất ngờ của dịch bệnh. Làm cách nào gia tăng thu nhập...
Các bước lập kế hoạch dự án hoàn hảo dành cho nhà lãnh đạo
Với một nhà quản lý, trước khi chính thưc bước vào một dự án hoặc chiến lược nào đó thì điều đầu tiên cần phải làm chính là lập kế hoạch. Việc lập kế hoạch luôn được xem là nền tảng vững chãi, giúp nắm bắt phương hướng hoạt động của doanh nghiệp trong tương...
Đánh giá năng lực nhân viên bằng OKRs hay KPIs tốt hơn?
OKRs và KPIs đều là các biến thể của phương thức quản trị hiện đại theo MPO. Dù rằng cả hai đều được dùng để xác định mục tiêu cũng như theo dõi kết quả của doanh nghiệp lẫn nhân viên, thế nhưng về cốt lõi thì chúng hoàn toàn không giống nhau? Như vậy,...