Dù thiện chí đến đâu, chúng ta vẫn sẽ gặp phải những khó khăn nhất định khi xây dựng một đội ngũ đa dạng. Thành kiến đồng dạng (affinity bias) khiến ta có xu hướng tuyển dụng những người có quan điểm tương đồng với chính mình thay vì khám phá những quan điểm mới....
Danh mục: Thăng tiến
Phương pháp lãnh đạo toàn diện, áp dụng sao cho đúng?
Trong 1 năm trở lại, hầu hết hết doanh nghiệp đã phải cấp tốc thay đổi chiến lược, nhanh chóng thích ứng với thời cuộc. Các nhà quản lý cũng cần có phương pháp lãnh đạo toàn diện hơn để đối mặt bài toán khó, đó là dẫn dắt đội ngũ đi qua biến động...
Chuyển đổi số: Rủi ro nhưng liệu có xứng đáng?
Những công nghệ mới và trí tuệ nhân tạo đang hứa hẹn sẽ làm thay đổi hoàn toàn bộ máy của nhiều doanh nghiệp, giúp cắt giảm chi phí vận hành và tối ưu hóa lợi nhuận. Dù tiềm năng là rất lớn nhưng nếu thực hiện sai cách, chuyển đổi số có thể gây...
Câu chuyện con lừa của Buridan và hành vi tiêu dùng
Đôi khi đứng giữa quá nhiều sự lựa chọn sẽ vô tình khiến bạn trở nên chần chừ, không biết đâu là quyết định đúng đắn nhất. Tìm hiểu về nghịch lý con lừa của Buridan, và mối tương quan của nó với hành vi tiêu dùng. Tránh mắc vào những cái bẫy mang tên...
“Ước gì sếp biết…” và 11 lời tâm sự của nhân viên
Bạn có bao giờ ước ao được sếp thấu hiểu nỗi lòng, nhưng vì nhiều lý do mà vẫn chưa thổ lộ tâm tình? Để rồi, sự căng thẳng dồn nén khiến mối quan hệ đôi bên không còn như là mơ, thậm chí gây nhiều trở ngại, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc....
5 bài học lãnh đạo rút ra từ bê bối giữa Ghosn và Nissan
Tháng 11 năm 2018, vụ bắt giữ ông Carlos Ghosn – CEO của Nissan – gây rúng động không chỉ ngành công nghiệp xe hơi mà cả thế giới đều chăm chú theo dõi diễn biến của vụ việc. Từng là một người hùng khi đưa Nissan thoát khỏi bờ vực phá sản vào năm...