Dựa trên ý tưởng của cố tiến sĩ Walter Andrew Shewhart, PDCA (hay còn gọi là chu trình PDCA) là chu trình cải tiến liên tục, quản lý chất lượng hiệu quả được tiến sĩ Deming giới thiệu đến người Nhật vào năm 1950. Lúc đầu, chu trình này được biết đến cái tên khác...
Thẻ: Góc nhìn quản trị
Làm việc tại nhà team vẫn đạt chỉ tiêu: Bí kíp cho quản lý!
Làm việc tại nhà đã trở thành khái niệm bình thường, ít nhất là đối với nhiều chuyên gia. Ngược lại với những nhân viên bán hàng, nay họ vừa phải gánh trọng trách đáp ứng doanh số vừa phải thích nghi nhanh chóng với thay đổi mới này. Thực tế, hoàn toàn có thể...
Business Director: Vị trí đầu tàu dẫn dắt doanh nghiệp
Business Director luôn được xem như một vị trí cốt lõi không thể thay thế trong mỗi doanh nghiệp. Trong thời đại của công nghệ, kinh doanh tại lĩnh vực tuyển dụng không chỉ đơn thuần kết nối doanh nghiệp uy tín và ứng viên tiềm năng, mà còn hỗ trợ nhà tuyển dụng phát...
Quản trị nhân sự: Nghề dành cho người có tâm và có tầm
Nhân sự là công việc về con người với mục đích chính là đảm bảo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Để có cái nhìn rõ nét hơn về lĩnh vực quản trị nhân sự và tuyển dụng, chúng tôi đã có một buổi phỏng vấn ngắn với chị Vân Phan – Head of Talents...
Ứng xử khi nhân viên chống đối – Làm sếp khó lắm
Với vị trí là một cấp trên gương mẫu, ngoài hoàn thành tốt công việc, bạn còn phải đối mặt với rất nhiều nhân viên đa dạng tính cách. Dù công ty có hoạt động trơn tru đến mấy cũng sẽ có lúc khiến bạn đau đầu vì những cấp dưới khó “chiều”. Làm sếp...
Đánh giá năng lực nhân viên bằng OKRs hay KPIs tốt hơn?
OKRs và KPIs đều là các biến thể của phương thức quản trị hiện đại theo MPO. Dù rằng cả hai đều được dùng để xác định mục tiêu cũng như theo dõi kết quả của doanh nghiệp lẫn nhân viên, thế nhưng về cốt lõi thì chúng hoàn toàn không giống nhau? Như vậy,...