Trong suốt khoảng thời gian đi làm, bạn đã tham gia tổng cộng bao nhiêu buổi họp nhàm chán rồi? Tình trạng họp hành kém hiệu quả này trở nên tệ hơn vào mùa work-from-home, khi mọi thứ chuyển hẳn sang trực tuyến. Hãy tưởng tượng bạn luyên huyên nói mà chẳng thấy được đồng...
Thẻ: Kỹ năng quản lý
Thấu cảm: bí kíp để trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn
Trong suốt một năm rưỡi sống chung với dịch COVID-19 vừa qua, sức mạnh của sự thấu cảm hiện diện rõ rệt ở nơi làm việc. Với tỷ lệ tiêm chủng – và đồng thời là sự an toàn, tăng lên, các nhà lãnh đạo đang xem xét lại cách truyền cảm hứng cho nhân...
Quản trị nhân sự trong thời đại số cần lưu ý những gì?
Con người là nguồn là tài sản vô giá của mỗi một tổ chức. Chính vì thế, doanh nghiệp luôn luôn cần ưu tiên nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động của mình bằng cách điều chỉnh các chiến lược quản trị nhân sự để phù hợp với xu hướng mới nhất, một...
Muốn giữ chân nhân tài hãy giúp họ tìm ra mục đích làm việc
Sau đại dịch, nhiều nhân viên cho biết nhìn nhận của họ công việc đã hoàn toàn thay đổi. Đây cũng là lý do ngày càng có nhiều doanh nghiệp ưu tiên yếu tố “con người” trong quản lý, thông qua tăng cường các chính sách về quyền lợi, sức khỏe,…cho nhân viên. Phải chăng...
Quản lý tài chính hiệu quả – Bạn có phải là một “Henry”?
Thời đại số hóa và công nghệ bùng nổ, cũng là lúc những cánh cổng cơ hội liên tục mở rộng cho các thế hệ sau, giúp họ dễ dàng leo lên nấc thang sự nghiệp cao hơn những người đi trước. Đi kèm với mức thu nhập tăng cao là bài toán quản lý...
Giữ chân người tài, đừng chỉ cho họ những chức danh suông!
Vào năm 2017, tôi sắp sửa thuê nhân viên kinh doanh đầu tiên để lãnh đạo một trong những chức năng quan trọng nhất trong công ty. Tôi bèn gặp các nhà đầu tư để xin ý kiến về việc giữ chân người tài. Mặc dù có hồ sơ xin việc đẹp và được lòng...