Khi thị trường lao động ngày càng cạnh tranh khốc liệt và tỷ lệ nghỉ việc tăng cao, các doanh nghiệp ra sức thu hút ứng viên bằng những chính sách đãi ngộ vô cùng hấp dẫn và hệ giá trị doanh nghiệp hoàn hảo. Tuy nhiên, không phải lúc nào họ cũng thực hiện...
Thẻ: Quản trị nhân sự
Làm sao để tận dụng cơ hội mà COVID đem lại?
Rõ ràng, suy thoái kinh tế từ đại dịch COVID-19 là không thể tránh khỏi. Các doanh nghiệp trong và ngoài nước đều phải đối mặt với vô vàn thách thức về nhân sự, sản xuất, vận hành, kêu gọi đầu tư… và chắc chắn doanh nghiệp của bạn cũng không phải ngoại lệ. Thế...
Động lực và năng suất trong giai đoạn “bình thường mới”
Ứng phó với đại dịch và sống chung với nó trong bối cảnh “bình thường mới” là bài toán dành cho các doanh nghiệp. Để có đáp án cho bài toán này, đội ngũ quản lý phải là nhân tố chịu trách nhiệm chính trong việc định hướng và hoạch định, giảm rủi ro cho...
Tuyển dụng và giữ chân nhân tài giữa cơn bão “nhảy việc”
Hàng loạt các doanh nghiệp trên khắp thế giới đang đau đầu với sự nghỉ việc ồ ạt của nhân viên sau một khoảng thời gian đình trệ vì COVID. Làm thế nào vừa giữ chân những người xuất sắc nhất, vừa thu hút được những tài năng mới? Để làm được điều này, bạn...
Phương pháp lãnh đạo toàn diện, áp dụng sao cho đúng?
Trong 1 năm trở lại, hầu hết hết doanh nghiệp đã phải cấp tốc thay đổi chiến lược, nhanh chóng thích ứng với thời cuộc. Các nhà quản lý cũng cần có phương pháp lãnh đạo toàn diện hơn để đối mặt bài toán khó, đó là dẫn dắt đội ngũ đi qua biến động...
Chiêu mộ tài năng Marketing: Vì sao nên tuyển 2 thay vì 1?
Marketing là một ngành đòi hỏi sự đa dạng kỹ năng và kiến thức. Dù cân đo đong đếm bộ kỹ năng marketing bằng cách nào, không thể phủ nhận rằng ngành này đòi hỏi rất nhiều những công cụ làm việc linh hoạt. Để đơn giản hóa, một vài doanh nghiệp đã chia đôi...